4月13日上午,汽運集團在十樓會議室召開了二季度安全生產(chǎn)工作視頻會議。會議設(shè)主會場和分會場,汽運集團相關(guān)班子成員、機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人,太原地區(qū)各公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人參加主會場會議。分會場參加會議的有各公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、相關(guān)處室職能負(fù)責(zé)人、駐地實體單位主要負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。會議由汽運集團安全處處長張濤主持。
會上,汽運集團副總經(jīng)理趙澤華全面總結(jié)回顧了一季度及春運、春節(jié)、全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作和一些好經(jīng)驗好做法,剖析了安全管理環(huán)節(jié)存在的共性問題,重點對二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
趙澤華指出,一季度汽運集團上下緊緊圍繞“安全第一、效益第二、安全永遠(yuǎn)第一”的安全發(fā)展理念,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任,強化基層監(jiān)管,采取有力措施,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)了春運、春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)有序。充分體現(xiàn)出安全管理工作抓與不抓不一樣、重視與不重視不一樣、檢查與不檢查不一樣。各公司對安全管理工作的重視程度有了很大提高,監(jiān)督檢查、安全宣教、隱患排查閉環(huán)管理等工作落實有了很大的進(jìn)步,抓住了重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)了汽運集團一季度的安全工作目標(biāo)。
就二季度安全生產(chǎn)工作,趙澤華強調(diào)指出:安全工作仍然任重道遠(yuǎn),要堅決消除厭戰(zhàn)畏難情緒和麻痹思想,始終堅持不懈把安全生產(chǎn)落實工作放在第一位,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根主弦,牢記紅線意識,認(rèn)真研究安管工作的突出問題,有針對性的制定措施辦法,圍繞工作的實效性,扎實做好安全管理各項工作。一是牢固樹立安全發(fā)展理念,始終保持清醒頭腦,堅決消除麻痹思想和畏難情緒。二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決防范各類事故發(fā)生。三是突出重點,強化隱患排查治理工作。四是強化監(jiān)管,推行“人、車”分類分級管理措施,建立分類分級管理等級層次。五是抓好惡劣天氣和特殊時段的安全生產(chǎn)工作,做好春季及“五一”小長假安全生產(chǎn)工作。六是切實加強安全培訓(xùn)教育工作,提升安管人員和駕駛員兩支隊伍素質(zhì)。七是加大安全投入,抓好衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)管。年底前,實現(xiàn)衛(wèi)星定位系統(tǒng)升級改造4G視頻實時監(jiān)控。八是圍繞道路運輸平安交通年建設(shè),扎實開展好 “安全生產(chǎn)月”各項活動。抓好“汽運安康杯”安全知識技能大比賽活動選拔推薦工作。九是持續(xù)抓好“安全帶—生命帶”工程。